“戰(zhàn)略已經(jīng)成為日用品”
短短幾年里,各個(gè)衛(wèi)星頻道紛紛推出自己的戰(zhàn)略,云南衛(wèi)視推出了“金色年華、金色頻道”、寧夏衛(wèi)視打出了“西部明珠衛(wèi)視”、四川的衛(wèi)視宣傳“快速消費(fèi)品大平臺(tái)”……似乎每個(gè)電視頻道都要推出一個(gè)概念來(lái)證明自己有新的舉措,證明自己在“與時(shí)俱進(jìn)”,正如人們感慨當(dāng)今的企業(yè)界,戰(zhàn)略已經(jīng)“泛濫”成災(zāi)一樣,在電視傳媒界,品牌和營(yíng)銷(xiāo)的概念已經(jīng)成為流行詞匯,戰(zhàn)略已經(jīng)成為日用品和時(shí)尚。
媒體市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,媒體間競(jìng)爭(zhēng)加劇,作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心所在,戰(zhàn)略理當(dāng)受到重視,但問(wèn)題在于,電視媒體對(duì)“戰(zhàn)略”的
理解差異參差不齊,差異較大,甚至連出發(fā)點(diǎn)都不一樣,這必然導(dǎo)致戰(zhàn)略的效果也各不一樣。 首先的問(wèn)題是對(duì)于“戰(zhàn)略”的理解,戰(zhàn)略是企業(yè)、媒體確定發(fā)展方向,建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程,它不僅僅是一個(gè)概念,更是一個(gè)長(zhǎng)期一致的行動(dòng)。但是,今天很多媒體推出的戰(zhàn)略似乎只是停留在概念層面,對(duì)媒體實(shí)質(zhì)的內(nèi)容和方向沒(méi)有任何的幫助,有的概念甚至缺乏基本的差異性更不談不上競(jìng)爭(zhēng)力和有效性。
一些媒體推出“戰(zhàn)略”的出發(fā)點(diǎn),甚至只是為了建立“形象”,這個(gè)形象甚至是給政府主管部門(mén)或者同行看的,在這種前提下,市場(chǎng)意義上的戰(zhàn)略效果可想而知。因此盡管各個(gè)媒體紛紛推出“戰(zhàn)略”,但是對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)依舊初級(jí)。
一、 安徽衛(wèi)視“電視劇大賣(mài)場(chǎng)”
主要內(nèi)容:以央視八套為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以“男性劇場(chǎng)”“女性劇場(chǎng)”“青春劇場(chǎng)”“卡通劇場(chǎng)”“黃金劇場(chǎng)”“雄風(fēng)劇場(chǎng)”“海外劇場(chǎng)”“周末大放送”等八大劇場(chǎng)為主打內(nèi)容,致力于打造中國(guó)最好看的電視劇場(chǎng)。
得分:80分
點(diǎn)評(píng):如果說(shuō)安徽衛(wèi)視前期的成長(zhǎng)得益于其擁有更加市場(chǎng)化的觀念以及在節(jié)目編排、廣告經(jīng)營(yíng)、電視劇促銷(xiāo)等戰(zhàn)術(shù)方面的把握的話,電視劇大賣(mài)場(chǎng)的提出和確定則更多的體現(xiàn)了安徽衛(wèi)視在戰(zhàn)略方面的逐漸的成型。
電視劇大賣(mài)場(chǎng)從某種程度上體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)電視媒體對(duì)內(nèi)外資源以及環(huán)境的無(wú)奈,但是,卻是當(dāng)前國(guó)內(nèi)電視發(fā)展最“實(shí)際”和有效的方式,至少在短期內(nèi),這種競(jìng)爭(zhēng)力還很難被撼動(dòng)。同樣的資源、同樣的電視劇,安徽衛(wèi)視的“大賣(mài)場(chǎng)”運(yùn)用了“CNN”24小時(shí)新聞?lì)l道的策略,把某一信息量最大化的集中,從而形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這應(yīng)證了達(dá)爾文的一句話“自然偏愛(ài)極端”。
當(dāng)然,電視劇大賣(mài)場(chǎng)面臨的問(wèn)題是,電視劇的忠誠(chéng)度并不高,要拿到獨(dú)家資源成本又太高,如何保持自己長(zhǎng)期和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力,是一個(gè)重要的課題。
二、 東方衛(wèi)視“長(zhǎng)三角”定位
主要內(nèi)容:斥巨資買(mǎi)斷中超轉(zhuǎn)播權(quán),廣納人才,關(guān)注長(zhǎng)三角資訊,以“電視劇、新聞、綜藝娛樂(lè)”為核心內(nèi)容,立足長(zhǎng)三角,并提出三年打造中國(guó)最好看的衛(wèi)視的目標(biāo)。
打分:70分
點(diǎn)評(píng):如果僅僅從區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略的角度來(lái)看,東方衛(wèi)視的“長(zhǎng)三角”戰(zhàn)略打的分?jǐn)?shù)還應(yīng)該再低,因?yàn)閺碾娨暶襟w最終消費(fèi)者廣告商的需求來(lái)看“長(zhǎng)三角”顯然是一個(gè)不符合企業(yè)市場(chǎng)劃分習(xí)慣的區(qū)域,因?yàn)閹缀鯖](méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)把自己的市場(chǎng)按照“長(zhǎng)三角”和“珠三角”流域來(lái)劃分,所以在廣告預(yù)算的分配上也存在相同的障礙。
話又說(shuō)回來(lái),從東方衛(wèi)視目前的舉措來(lái)看,長(zhǎng)三角很可能只是一個(gè)概念,全國(guó)才是他的目標(biāo),再?gòu)臇|方衛(wèi)視得天獨(dú)厚的政策、資金和機(jī)制方面的優(yōu)勢(shì)以及它在購(gòu)買(mǎi)中超轉(zhuǎn)播權(quán)等方面的意識(shí)來(lái)看,東方衛(wèi)視的企圖心和競(jìng)爭(zhēng)力都不容忽視。
除了區(qū)域的問(wèn)題以外,從具體的操作來(lái)看,由于具有“天時(shí)、地利、人和”的優(yōu)勢(shì),東方衛(wèi)視還可能存在操之過(guò)急,急于做大的心理,極容易讓東方衛(wèi)視不知不覺(jué)中陷入一場(chǎng)危險(xiǎn)的全面進(jìn)攻戰(zhàn)中。
東方衛(wèi)視應(yīng)該更深刻的應(yīng)用和理解“區(qū)域”的戰(zhàn)略含義:集中優(yōu)勢(shì)兵力,在關(guān)鍵的地方取得相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
三、 湖南衛(wèi)視“娛樂(lè)特色的個(gè)性綜合頻道”
主要內(nèi)容:更名為中國(guó)湖南衛(wèi)視,以?shī)蕵?lè)和時(shí)尚為特色,著力打造15—34歲人群最喜歡的頻道。
打分:90—20分:戰(zhàn)略90分,執(zhí)行負(fù)20分。
點(diǎn)評(píng):無(wú)論是從政策、資金、人才還是從品牌的地位來(lái)看,即使在完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的條件下,國(guó)內(nèi)的任何一個(gè)頻道要真正的在短期內(nèi)撼動(dòng)并取代央視一套的地位都是一個(gè)不可完成的任務(wù),除非央視一套一錯(cuò)再錯(cuò)。
所以,要與央視一套競(jìng)爭(zhēng),好的策略不是做大而全的頻道全面競(jìng)爭(zhēng),而是把在“盡量狹窄”的陣地上展開(kāi)進(jìn)攻,從這個(gè)意義上講,湖南衛(wèi)視的特色個(gè)性綜合頻道把自己的核心觀眾定義為“15-34歲人群”是可行的戰(zhàn)略。
但問(wèn)題是,在具體的執(zhí)行過(guò)程中,這個(gè)戰(zhàn)略并沒(méi)有得到堅(jiān)持和貫徹,在節(jié)目的具體制作和電視劇的選擇和編排上甚至帶推廣,湖南衛(wèi)視都沒(méi)有緊緊圍繞“15—34”這個(gè)核心人群,使戰(zhàn)略的效果也大打折扣。
2004湖南衛(wèi)視的推介會(huì)上,湖南衛(wèi)視甚至以某些時(shí)段與央視一套的比較作為賣(mài)點(diǎn),并展望了未來(lái)成為“中國(guó)第一”的趨勢(shì)。這不是好的策略,因?yàn)檫@不是湖南衛(wèi)視可以駕馭的目標(biāo)。市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)具有規(guī)律,違背規(guī)律只能自冒其險(xiǎn)。
四、 江蘇衛(wèi)視“情感特色的個(gè)性綜合頻道”
主要內(nèi)容:江蘇衛(wèi)視開(kāi)始了以資訊為核心,以情感為特色的定位的頻道,白天有三大以情感命名的劇場(chǎng)——溫情劇場(chǎng)、星情劇場(chǎng)、俠情劇場(chǎng)。晚上,在看完新聞節(jié)目后,是“情感地帶”系列的欄目。
打分:50分
點(diǎn)評(píng):江蘇衛(wèi)視在改版的三個(gè)月后,搬出改版前后的收視率的變化對(duì)比作為依據(jù),以此證明江蘇衛(wèi)視的“情感特色的個(gè)性綜合頻道”試運(yùn)營(yíng)成功,并正式推出“情感特色的個(gè)性綜合頻道”戰(zhàn)略。
稍加分析就可以看到,實(shí)際上,這個(gè)所謂的新戰(zhàn)略只是對(duì)原有的節(jié)目進(jìn)行了簡(jiǎn)單的包裝“俠情”實(shí)際就是武俠情感劇,“星情”就是明星情感劇,當(dāng)然“情感特色”也可以當(dāng)作江蘇衛(wèi)視的一個(gè) “USP”來(lái)看,從這個(gè)角度看,對(duì)于江蘇衛(wèi)視的推廣和建立形象還是有益的。
從這個(gè)中國(guó)衛(wèi)視的格局來(lái)看,電視市場(chǎng)仍然是同質(zhì)化的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有成熟到需要依靠節(jié)目的題材來(lái)建立差異的階段,所以“情感特色的綜合頻道”并沒(méi)有多少長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略的價(jià)值。
五、 貴州衛(wèi)視“西部黃金衛(wèi)視”
主要內(nèi)容:借助在西部的收視優(yōu)勢(shì),突破貴州,立足西部,集中節(jié)目、覆蓋等資源,打造西部第一的衛(wèi)視。
打分:90—30分:戰(zhàn)略90分,執(zhí)行負(fù)30分。
點(diǎn)評(píng):當(dāng)幾乎所有的衛(wèi)視都盲目追求“大”“廣”“全”的時(shí)候,實(shí)際上,相當(dāng)一部分的資源是白白浪費(fèi)的,更現(xiàn)實(shí)的選擇是尋求集中,建立優(yōu)勢(shì)。從這個(gè)意義上講,西部黃金衛(wèi)視的誕生為一部分省級(jí)衛(wèi)視提供了一個(gè)新的發(fā)展思路和戰(zhàn)略突破口。
從整體的角度看,“西部黃金衛(wèi)視”僅僅是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)機(jī)會(huì),一個(gè)可行的定位,要真正發(fā)展成為貴州衛(wèi)視的戰(zhàn)略,還需要長(zhǎng)期一致的堅(jiān)持和強(qiáng)化。
但是,在定位于西部黃金衛(wèi)視以后,貴州衛(wèi)視在戰(zhàn)略跟進(jìn)方面行動(dòng)明顯遲緩,這一方面由于國(guó)內(nèi)電視環(huán)境尚不成熟,戰(zhàn)略的執(zhí)行遇到客觀環(huán)境的限制,另一方面,也反應(yīng)了貴州衛(wèi)視對(duì)戰(zhàn)略的理解和執(zhí)行力不足的一面,這也使“西部黃金衛(wèi)視”的“戰(zhàn)略”效果大打折扣。
實(shí)際上,在確定了定位之后,西部黃金衛(wèi)視沒(méi)有必要整天想什么有創(chuàng)意的事情,只需要圍繞“西部”這個(gè)戰(zhàn)略核心進(jìn)行思考和運(yùn)做就足夠了。
六、 海南衛(wèi)視“旅游衛(wèi)視”
主要內(nèi)容:針對(duì)都市白領(lǐng)和旅游休閑人群,以旅游類(lèi)資訊為核心,重點(diǎn)覆蓋是省會(huì)城市和旅游區(qū)。
打分:80—40分:戰(zhàn)略80份,執(zhí)行負(fù)40分。
點(diǎn)評(píng):海南衛(wèi)視改版為“旅游衛(wèi)視”,成為第一個(gè)定位為專(zhuān)業(yè)頻道的省級(jí)衛(wèi)視,也打破了以往省級(jí)衛(wèi)視大而全的面孔。從區(qū)隔和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看,旅游衛(wèi)視的專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略至少在定位上是可行的,首先,無(wú)論是央視還是其它的省級(jí)衛(wèi)視,都沒(méi)有占據(jù)旅游這個(gè)細(xì)份市場(chǎng),這使得這個(gè)市場(chǎng)具有空缺,其次旅游市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限,而且在未來(lái)的發(fā)展中是一個(gè)遞增的關(guān)系,所以市場(chǎng)潛力巨大。
但是,在如何把定位發(fā)展成為戰(zhàn)略方面,旅游衛(wèi)視就顯得相當(dāng)?shù)那啡。任何好的?zhàn)略都需要時(shí)間去實(shí)施和實(shí)現(xiàn),旅游衛(wèi)視在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,如何保證快速持續(xù)贏利問(wèn)題似乎并沒(méi)有在得到重視和體現(xiàn)。
此外,政府主管部門(mén)對(duì)于“旅游衛(wèi)視”的看法和出發(fā)點(diǎn)似乎也不一致,這也為其后的戰(zhàn)略執(zhí)行帶來(lái)了障礙和隱患。
從具體的“旅游”的戰(zhàn)略執(zhí)行中,旅游衛(wèi)視也顯得雜亂無(wú)章,不僅缺乏全國(guó)數(shù)一數(shù)二的旅游節(jié)目,連充足的旅游資訊都難以保證,相反似乎受歡迎的節(jié)目是時(shí)裝、網(wǎng)絡(luò)游戲節(jié)目。
旅游衛(wèi)視應(yīng)該把精力放在“旅游”這兩個(gè)字上,展開(kāi)戰(zhàn)略。
七、 廣東衛(wèi)視的“財(cái)富頻道”
主要內(nèi)容:立足珠三角經(jīng)濟(jì)圈,以財(cái)經(jīng)為核心,打造中國(guó)財(cái)富頻道。
打分:—20分
點(diǎn)評(píng):廣東衛(wèi)視在繼2003年央視新聞?lì)l道開(kāi)播之際提出打造“華南資訊頻道”之后,再次更換“戰(zhàn)略”醞釀打造“中國(guó)財(cái)富頻道”。盡管詳細(xì)的規(guī)劃以及整體的計(jì)劃尚未推出,但是“中國(guó)財(cái)富頻道”的戰(zhàn)略,讓人憂慮重重。
我們一再?gòu)?qiáng)調(diào),媒體的定位應(yīng)該關(guān)注媒體自身的心智資源,也就是媒體在觀眾心智中的認(rèn)知積累,以及印象和收視習(xí)慣等等,這種資源是媒體最為寶貴也最難以改變的資源,如果媒體的定位違背了這些資源,定位的傳播和接受就會(huì)遭遇認(rèn)知的障礙,這對(duì)于媒體本身也是一大損失。
廣東衛(wèi)視在觀眾心智中最為突出的資源是什么?這需要進(jìn)行認(rèn)知的調(diào)查和分析。但是至少我們看到,盡管廣東人熱衷于“發(fā)財(cái)致富”的文化,但是廣東衛(wèi)視既沒(méi)有強(qiáng)擋的“財(cái)富”節(jié)目作為基礎(chǔ),也沒(méi)有強(qiáng)有力的認(rèn)知資源做支持,廣東衛(wèi)視要在這方面有所作為實(shí)際上是用自己的弱項(xiàng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比拼,結(jié)果可想而知。
此外,真正意義上的財(cái)富頻道,實(shí)質(zhì)上應(yīng)該是一個(gè)財(cái)經(jīng)頻道,從財(cái)經(jīng)的角度看,廣東的輻射力明顯不足。
八、 新疆衛(wèi)視的“歌舞衛(wèi)視”
主要內(nèi)容:新疆人民的能歌善舞是眾所周知的,而多民族聚居的多元文化更是不可多得的優(yōu)勢(shì),新疆衛(wèi)視抓住這一定位優(yōu)勢(shì)著力打造自己的品牌。由于時(shí)差的緣故,新疆衛(wèi)視有兩個(gè)黃金時(shí)段,憑借這一特有的優(yōu)勢(shì),主打電視劇的王牌節(jié)目《黃金劇場(chǎng)》,另一大手筆《非常周末》,在周六周日白天10集電視劇連播
得分:19.99分
點(diǎn)評(píng):新疆衛(wèi)視的戰(zhàn)略口號(hào)似乎與實(shí)質(zhì)的內(nèi)容風(fēng)馬牛不相及。誠(chéng)然,新疆人民是能歌善舞,但是如果硬要把這和新疆衛(wèi)視拉到一起,那就顯得牽強(qiáng)很多,從新疆衛(wèi)視現(xiàn)有的節(jié)目看,新疆衛(wèi)視在節(jié)目方面頗有安徽衛(wèi)視的影子,同樣是主打電視劇。從這個(gè)角度看,歌舞衛(wèi)視甚至不如做一個(gè)“西部電視劇頻道”來(lái)得有效和合理。
建議新疆衛(wèi)視有必要評(píng)估和分析一下:“歌舞衛(wèi)視”的市場(chǎng)空間到底有多大,是否具有充分的價(jià)值?畢竟戰(zhàn)略的目的是持續(xù)的贏利以及發(fā)展。
九、 陜西衛(wèi)視的“漢唐衛(wèi)視”
主要內(nèi)容:立足陜西漢唐時(shí)代豐富的歷史文化資源,打造歷史人文特色的綜合頻道。
得分:50分
點(diǎn)評(píng):據(jù)說(shuō)“漢唐衛(wèi)視”的提法來(lái)源于西安作為古都在漢唐時(shí)代輝煌的歷史,也暗示了陜西衛(wèi)視重振漢唐雄風(fēng)的愿望。
但是,從戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的層面講,陜西衛(wèi)視是否真有計(jì)劃把自己發(fā)展成為一個(gè)歷史人文頻道呢?似乎很難,首先歷史人文類(lèi)別的節(jié)目屬于小眾節(jié)目,在短期內(nèi)會(huì)受到收益的挑戰(zhàn)。如果僅僅把現(xiàn)有的歷史人文節(jié)目“整合”起來(lái),辦成一個(gè)所謂具有“歷史人文特色的綜合頻道”,則是換湯不換藥,不會(huì)對(duì)頻道發(fā)展起到?jīng)Q定性的影響。
如果陜西衛(wèi)視不愿意在“漢唐”的框架內(nèi)發(fā)展自己的戰(zhàn)略,又何必要事先給自己一頂帽子呢?品牌的名字應(yīng)該能夠支持于戰(zhàn)略,否則將混淆和削弱戰(zhàn)略。
十一、湖北衛(wèi)視“公益特色頻道”
戰(zhàn)略核心:公益就是體現(xiàn)“自然”關(guān)懷,一是“社會(huì)”關(guān)懷,一個(gè)是人性關(guān)懷。湖北衛(wèi)視以《幸運(yùn)地球村》、《陽(yáng)光行動(dòng)》、《財(cái)智時(shí)代》、《往事》等節(jié)目為代表,以公益廣告建立公益特色頻道的形象。
得分:30分
點(diǎn)評(píng):拋開(kāi)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)不說(shuō),湖北衛(wèi)視首先面對(duì)的是定位概念與認(rèn)知上錯(cuò)位問(wèn)題。湖北衛(wèi)視對(duì)“公益”的解釋“非常完整”,但是電視媒體的定位是個(gè)大眾看的,需要影響并取得共鳴的也是大眾,而大眾似乎很難把這樣一個(gè)“公益”的概念理解得這么全面,大眾會(huì)覺(jué)得有些莫名其妙。從對(duì)“公益”定位的支持和執(zhí)行來(lái)看,除了《陽(yáng)光行動(dòng)》和公益廣告以外,在大眾的眼里,其它的節(jié)目似乎很難與公益直接聯(lián)系起來(lái)。
從傳播的角度看,觀眾對(duì)“公益”類(lèi)節(jié)目或者說(shuō)現(xiàn)有類(lèi)型的公益類(lèi)節(jié)目認(rèn)同和關(guān)注度以及需求都有限,所以從戰(zhàn)略的角度看,僅僅依靠“公益”定位,很難對(duì)湖北衛(wèi)視的持續(xù)發(fā)展和贏利取到關(guān)鍵的作用。
在境外的例子看來(lái),真正的所謂“公益”頻道都是不含有公告等商業(yè)運(yùn)作活動(dòng),是不以贏利為目的的,而湖北衛(wèi)視顯然做不到這樣。
十二、山東衛(wèi)視“不會(huì)和你說(shuō)再見(jiàn)的頻道”
戰(zhàn)略核心:幾年來(lái)山東衛(wèi)視一直堅(jiān)持宣傳自己24小時(shí)播出節(jié)目,聲稱(chēng)自己是打造一個(gè)“不會(huì)和你說(shuō)再見(jiàn)的頻道”
得分:30分
點(diǎn)評(píng):提到山東衛(wèi)視的“不會(huì)和你說(shuō)再見(jiàn)的頻道”的定位,我們有必要來(lái)看一看另外一個(gè)“不會(huì)和你說(shuō)再見(jiàn)的士多店”——SEVEN-ELEVEN。
SEVEN-ELEVEN是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的士多店,全球知名的連鎖士多店品牌,它不僅僅把“24小時(shí)營(yíng)業(yè)”作為一個(gè)概念,更作為一個(gè)戰(zhàn)略來(lái)執(zhí)行,它一般開(kāi)設(shè)夜生活豐富人群集中的地方,為了降低成本,面積通常比較;為了保持利潤(rùn),它銷(xiāo)售的產(chǎn)品價(jià)格通常計(jì)較高,為了保持競(jìng)爭(zhēng)力它通常有一些非常好吃,在普通的大超市又無(wú)法買(mǎi)到的食品出售。
如果我們來(lái)分析SEVEN-ELEVEN與山東衛(wèi)視的不同點(diǎn)我們就可以發(fā)現(xiàn),在夜間,普通的商店是不營(yíng)業(yè)的,所以,當(dāng)人們有相關(guān)需求的時(shí)候,總是想到SEVEN-ELEVEN,所以盡管夜間人相對(duì)少,但是SEVEN-ELEVEN,依舊能夠保持自己的利潤(rùn)。
但是對(duì)于電視來(lái)說(shuō),今天的電視頻道已經(jīng)相對(duì)過(guò)剩,即使在夜間也有數(shù)十個(gè)頻道可以選擇,而且山東衛(wèi)視的夜間節(jié)目并不見(jiàn)得精彩,所以山東衛(wèi)視的“24小時(shí)營(yíng)業(yè)”是沒(méi)有多少意義的,只不過(guò)是一個(gè)過(guò)時(shí)的USP而已。相反近兩年,它的覆蓋優(yōu)勢(shì)在不斷的喪失,山東衛(wèi)視需要有效的戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略熱背后的現(xiàn)象:電視劇法則與同質(zhì)化危機(jī)
安徽衛(wèi)視通過(guò)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化程度、投入產(chǎn)出比都相對(duì)較高的電視劇獲得了成功之后,安徽衛(wèi)視的經(jīng)驗(yàn)被“復(fù)制”到了很多媒體身上。
湖南衛(wèi)視一改堅(jiān)持了幾年的在晚間時(shí)間段幾乎獨(dú)家播放自辦節(jié)目的慣例,變成了播放電視劇,整個(gè)頻道電視劇播出的總量也大大增加!
新疆衛(wèi)視增加了電視劇播出比例,甚至連安徽衛(wèi)視的《周末大放送》也“出現(xiàn)”在了新疆衛(wèi)視,成為新疆衛(wèi)視的王牌。
……
各個(gè)頻道都把電視劇作為作為重中之重來(lái)看待,電視劇的播出也由原來(lái)的“兩集聯(lián)播”到“三集聯(lián)播”到周末的一口氣放七集、八集。從各個(gè)臺(tái)的經(jīng)營(yíng)來(lái)看,我們似乎可以看到中國(guó)電視業(yè)經(jīng)營(yíng)的潛規(guī)則“電視劇法則”。
從短期和戰(zhàn)術(shù)層面來(lái)看,電視劇確實(shí)是保障經(jīng)營(yíng)和提升廣告收入的有效手段,但是如果從戰(zhàn)略和長(zhǎng)期發(fā)展的的角度,對(duì)于一些電視媒體電視劇可能成為一個(gè)陷阱。省級(jí)衛(wèi)視剛剛上星的時(shí)候,大家都是似曾相識(shí)的“大而全”的央視,如今大家又紛紛陷入電視劇的怪圈中。隨著這種電視劇策略的升極國(guó)內(nèi)是否會(huì)產(chǎn)生十幾個(gè)電視劇頻道?
大家都發(fā)展電視劇帶來(lái)的另一個(gè)后果是節(jié)目的創(chuàng)新受到阻礙,頻道的個(gè)性和特點(diǎn)被泯滅。由于電視劇的投入產(chǎn)出比最高,所以大家都熱衷于播放電視劇,新節(jié)目的投入就會(huì)受到影響。實(shí)際上,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,電視頻道的競(jìng)爭(zhēng)中最終能夠建立差異的仍然是自辦節(jié)目,自辦節(jié)目并非沒(méi)有市場(chǎng),而是需要與“電視劇”同樣的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。所以對(duì)于湖南衛(wèi)視等頻道放棄自己已有的特色大幅度增加電視劇的策略,對(duì)于頻道長(zhǎng)期的發(fā)展是否真的有益,我們不能茍同。
張?jiān)啤≈鞘⑻妙檰?wèn)策略總監(jiān) AMA(美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)成員),INMA(國(guó)際報(bào)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì))成員。曾紅塔集團(tuán)、安徽衛(wèi)視、廣東發(fā)展銀行、西部黃金衛(wèi)視等十幾國(guó)內(nèi)知名企業(yè)及媒體提供策略咨詢(xún)服務(wù)。聯(lián)系電話: 13602804341,電子郵件: ynlfzy@sina.com